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3.老闆悄悄話
*旅遊公會.職業工會之內幕
(01)職業工會到底有沒有代繳會員勞保費?應該只是慢了點繳罷.
*旅遊業八卦花絮
(01)旅遊業者經營狀況可參考[旅友天地]之[業界報導].
*國外業者概況
(01)台灣旅客到阿拉斯加以郵輪為主.1997年有4">

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資訊互動 [資訊簡報 ]--三篇 2007/06/06 為爭取時效.一些旅遊相關資訊已改由[電子報]公告.請由左邊框的[電子報]訂閱. 3.老闆悄悄話 *旅遊公會.職業工會之內幕 (01)職業工會到底有沒有代繳會員勞保費?應該只是慢了點繳罷. *旅遊業八卦花絮 (01)旅遊業者經營狀況可參考[旅友天地]之[業界報導]. *國外業者概況 (01)台灣旅客到阿拉斯加以郵輪為主.1997年有4,500人.1998年有5,500人. (02)自1994年至1998年已有總人次50,000人去過土耳其.每年35%之成長. (03)夏威夷由以往蜜月旅行改為家庭式旅遊. 4.苦水回收筒 *領隊導遊協會 (01)導遊: 越南胡志明流鶯會擋車勒索.請男團員勿搭訕詢價!夜遊西貢河亦勿亂給小費! (02)領隊: 高棉中午酷熱.勿勉強旅行! *社團活動組留言板 (01)福利委員會請參考[員工組訓].聯誼會活動則請各依組別前往各屬網頁.選擇活動內容. (02)簽約聯誼的各社團活動請參考[社團簡訊]. (03)領隊導遊人員.旅行社經理人.觀光科系學生等.所相關聯誼活動亦請選擇自屬網頁參考. *旅行社內勤人員出氣處 (01)內勤小姐說: 我們的國籍.前往中國大陸是[中國].若前往美日等國.則是[台灣].返國後才是[中華民國].所有文件表格不能填錯.過各國海關也不能說錯!歐洲人當我們大陸人.美國人當我們日本人. 「當你是人才，能為公司的營運帶來良性的助益時，便是組織的資產；當你在工作上不但手無縛雞之力，而且拖累他人時，即成了組織的負債；假使你與組織之間，僅止於各取所需，那麼，你可能只是組織的生產工具罷了。」 要成為公司的資產，必須具備下列條件： 　　1.提升本身的附加價值，能為他人所用。 　　2.能提供組織快樂又良性的工作氣氛。 　　3.隨時站在主管的角度，幫主管解決問題。 　　4.隨時不斷自我學習，自我成長，願將得到的知識分享給別人，成為學習型組織的一份子。 　　5.能和別人溝通、團隊合作的人。 若能做到上述幾點，對團隊或組織有貢獻，自然就會變成公司的資產，若無法做到，反而變成公司成長或前進的阻力的話，就成了公司的負債。 5.法律大櫥窗 *品保協會.消基會案例 　 01.住宿河口湖.房間開窗面對富士山 vs 天皇下榻.設備老舊.窗外民宅... 02.天然溫泉飯店 vs 每房提供溫泉粉兩包... 03.上午班機早餐 vs 國外當地晚餐...那麼午餐呢??? 　 旅遊風險 參團注意事項： *主辦旅行社是否是合法的旅行社？ *團體的來回機位是否都OK？ *沿途住宿的旅館是否都已經訂妥？ *有無與旅行社簽妥旅遊要約？ *沿途參觀景點的門票是否已包含在團費內？ *有沒有不包含的項目？ *團體的性質是否為購物團？還是非購物? 參加團體，一定要與旅行社簽旅遊要約；如有其他特別的事項均要註明清楚。 小費有無包含？團體行程中有無自費項目？團體機位是否已經訂妥？都要一一問明；最重要的是要查明承辦的旅行社，是否就是主辦出團的旅行社？如不是的話，應該要特別問清楚，權利、義務要弄清楚。不然，甲旅行社答應你了！而乙旅行社卻不知情或不承認，旅遊糾紛就是從此開始。 團體回國後，如有覺得上當或受騙，應先找承辦的旅行社協調，要求他們處理。如無法得到滿意的答覆時，可向品保協會或旅遊公會、觀光局投訴，甚至也可至法院去訴訟，伸張自己的權利。在行使這些方法爭取權利之前，應多加思考，值不值得？是不是洽當？方為之。 中華民國旅行業品質保障協會            網址：http://www.travel.org.tw *外交部.觀光局.駐華.駐外使館公告 *航空公司.輪船公司.公會等發言人 *外電新聞媒體報導 *立法委員.縣市議員等旅遊談話會 *觀光科系教授論壇 *公司福委會提案 *論壇講座 *旅遊公會.職業工會之內幕 *旅遊業八卦花絮 *國外業者概況 *領隊導遊協會 *社團活動組留言板 *旅行社內勤人員出氣處 官方佈告欄 民意會客室 老闆悄悄話 苦水回收筒 *品保協會.消基會案例 *旅遊平安險實務 *旅遊法規淺說 *最佳航空公司.人員.伙食... *新機場.港口.簡介 *各國海陸關卡比較 *工讀陷阱黑名單 *校友金玉良言集 *徵人啟事 *免稅店.機船郵購 *世界名產 *紀念品交換情報 法律大櫥窗 票選模範人 工讀生樂園 精品委託行 *美食風味餐 *博物館導覽 *古蹟專題報導 *保健常識 *人身財物保全 *求援機構組織 *機票的種類 *特廉團的成本 *併團 *畸型心態 *不良隱藏動機 *對抗與衝突 學究博物館 醫護保安站 團況分析師 異形消費者

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